鲁缘缘

鲁缘缘,毕业于桂林电子科技大学信息科技学院财务管理专业,拥有近 5 年企业服务经验,深耕科技企业 “数字化转型 + 资源对接 + 资质培育” 全链条服务领域。职业生涯聚焦科技企业核心需求,从财务数字化工具搭建到行业资源整合,持续为企业创造服务价值:在正誉企业管理期间,作为融智财务云共享平台项目副组长,主导全国 80 余家科技企业需求调研,输出精准功能需求报告,推动平台提前 6 个月上线,为科技企业提供高效财务数字化解决方案;同步搭建新媒体矩阵与 50 + 企业社群,服务 2 万 + 科技用户,策划 30 余场财税合规沙龙,通过分层触达策略提升用户粘性,助力企业合规经营。加入北京雅森国际展览后,聚焦汽车后市场科技企业服务,策划执行 “洗车科技论坛” 等 2 场行业展会(单场规模 300 + 人),搭建科技成果展示与合作平台;开发 50 + 科技企业客户,签约展位 600 余平,以定制化资源对接服务实现 45% 复购率,助力企业拓展商业渠道。现任职创挚益联,深度参与科技企业数字化转型与专精特新培育服务:累计执行 17 场数字化培训(触达 200 + 科技企业 / 服务商),输出定制化转型课程;走访环普、科创等园区企业,解读政府补贴政策,协助弘光向尚等企业通过数字化改造申报初审;运营专精特新服务站,制定服务方案并落地空港街道路演等活动,为科技企业链接政策、融资等资源,推动 5 + 企业资质升级。擅长科技企业需求洞察、数字化服务方案落地及政企资源整合,始终以 “高效匹配企业需求、助力科技企业成长” 为核心,构建了从需求挖掘到服务落地的全链条能力。
集成电路新材料
擅长业务
技术转移 项目孵化
北京创挚益联科技有限公司
1*********@qq.com
176****7797
个人介绍

鲁缘缘,毕业于桂林电子科技大学信息科技学院财务管理专业,拥有近 5 年企业服务经验,深耕科技企业 “数字化转型 + 资源对接 + 资质培育” 全链条服务领域。

职业生涯聚焦科技企业核心需求,从财务数字化工具搭建到行业资源整合,持续为企业创造服务价值:

在正誉企业管理期间,作为融智财务云共享平台项目副组长,主导全国 80 余家科技企业需求调研,输出精准功能需求报告,推动平台提前 6 个月上线,为科技企业提供高效财务数字化解决方案;同步搭建新媒体矩阵与 50 + 企业社群,服务 2 万 + 科技用户,策划 30 余场财税合规沙龙,通过分层触达策略提升用户粘性,助力企业合规经营。

加入北京雅森国际展览后,聚焦汽车后市场科技企业服务,策划执行 “洗车科技论坛” 等 2 场行业展会(单场规模 300 + 人),搭建科技成果展示与合作平台;开发 50 + 科技企业客户,签约展位 600 余平,以定制化资源对接服务实现 45% 复购率,助力企业拓展商业渠道。

现任职创挚益联,深度参与科技企业数字化转型与专精特新培育服务:累计执行 17 场数字化培训(触达 200 + 科技企业 / 服务商),输出定制化转型课程;走访环普、科创等园区企业,解读政府补贴政策,协助弘光向尚等企业通过数字化改造申报初审;运营专精特新服务站,制定服务方案并落地空港街道路演等活动,为科技企业链接政策、融资等资源,推动 5 + 企业资质升级。

擅长科技企业需求洞察、数字化服务方案落地及政企资源整合,始终以 “高效匹配企业需求、助力科技企业成长” 为核心,构建了从需求挖掘到服务落地的全链条能力。

工作经历

一、正誉企业管理 (广东) 集团股份有限公司(2019.6-2023.8)

总裁助理(兼品牌运营经理,2021.5-2023.8)

  • 行政与决策支持:执行总裁日程安排,保障会议与活动高效推进;精通公文写作,提供资料支持以辅助科学决策。
  • 品牌与新媒体运营:从 0-1 搭建品牌运营团队,构建微信、抖音、小红书等新媒体矩阵,产出海报、短视频等内容,实现粉丝量 2W+;运营 50 + 微信社群(用户 2W+),通过分层触达策略提升活跃度与留存率。
  • 活动策划与转化:策划执行 30 余场《老板财税风险管控》等线下会销活动,结合用户分层推出赠书、课程等活动(如为新用户提供《会计转型手册》),提升客户满意度与复购率。

二、北京雅森国际展览有限公司(2023.9-2024.5)

客户经理

  • 展会策划与执行:成功策划执行 2 场展会同期活动(如 “洗车论坛” 规模 300 + 人),提升展会专业性与行业影响力。
  • 客户开发与业绩:自主开发 50 + 家新客户,促成展位预订面积 600 余平,超额完成业绩指标;通过定制化服务提升客户复购率至 45%。
  • 市场与决策支持:跟踪市场动态,定期分析行业数据,为管理层提供战略决策依据,助力公司保持市场领先。

三、创挚益联(2024.7-2025.6)

聚焦科技企业数字化服务与专精特新服务两大核心领域,具体工作如下:

数字化相关工作

  • 培训活动:策划执行多期数字化培训(含行业专场、服务商专场等),2025 年一季度完成 3 期,二季度完成 8 场集中培训 + 6 场座谈会,累计触达企业 / 服务商超 200 人;负责培训 PPT 制作、讲师协调、数据留档(参与人数、满意度等)。
  • 宣传与合作:筛选 4 家媒体资源,选定合作方并明确分工,制定 4-6 月及全周期宣传排期;参与数字化宣传标书撰写(技术部分),推动废标后重新投标;制作数字化在线课程(含供应商选择、脚本撰写、专家对接等)。
  • 企业服务:走访环普园区、科创园区等 4 家企业,挖掘数字化转型需求;解读顺义区补贴政策,协助弘光向尚完成申报并通过初审。

专精特新服务工作

  • 政府与企业对接:走访李桥镇、空港街道等多地政府部门及企业,建立服务对接台账;制定《专精特新服务合作方案》,涵盖政策咨询、资源对接等内容。
  • 活动与服务站运营:策划空港街道路演活动、退役军人创业交流活动;完成服务站半年度总结(Word+PPT),制定 4-9 月工作计划,拆分绩效指标并建立档案库;2025 年二季度成功举办空港街道路演活动(6 月 27 日)。

四、重点项目经历

  1. 融智财务云共享平台建设与优化(2022.3-2022.6,项目组副组长)
  • 组织线下 30 + 家(广东)及线上 50 + 家(全国)客户调研,撰写需求报告;协调资源推动平台提前 6 个月上线,为公司抢占市场先机。
  1. 第 34 届北京雅森汽车后市场展会招商(2023.9-2024.2,项目组成员)
  • 开发签约 40 + 家客户,完成招商总面积 98% 以上,个人贡献超 600 平米;协同市场团队制定线上宣传策略,提升展会知名度。

核心能力与成果

  • 客户开发与转化:累计开发 90 + 家客户,促成超 1200 平米展位签约,复购率 45%;
  • 活动策划:执行展会活动、会销、培训等超 40 场,单场规模最高 300 + 人;
  • 团队与项目管理:从 0-1 搭建品牌团队,推动平台提前上线,主导多领域项目投标与执行;
  • 资源整合:联动政府、企业、媒体等多方资源,落地政策解读、申报协助等服务。


科技成果转化案例介绍

创挚益联科技企业服务典型案例

案例一:数字化转型政策赋能与申报落地

服务内容:针对科技企业数字化改造需求,提供政策解读与申报全流程服务。深度拆解顺义区《数字化转型专项资金管理办法》,聚焦 "智能生产改造"" 数据中台建设 " 等补贴条目,为弘光向尚等制造企业定制申报策略,包括梳理改造项目台账、匹配政策条款、优化申报材料逻辑,并协助完成现场答辩模拟。

工作成果

  • 成功协助弘光向尚通过区级数字化改造项目初审,预计可获补贴资金 50-80 万元,成为区域首批通过审核的智能制造企业;
  • 同步形成《科技企业数字化补贴申报指南》,提炼出 "政策匹配度评分模型",为环普园区、科创园区 4 家走访企业提供标准化申报工具,其中 2 家已启动 2025 年申报筹备。

案例二:空港街道路演资源对接与产业生态构建

服务内容:承办 2025 年 6 月空港街道路演活动,以 "政策 + 技术 + 资本" 三维对接为核心,联动顺义区经信局、投促中心及 8 家头部投资机构,设计 "政策工具箱解读 — 企业技术路演 — 一对一投融资洽谈" 闭环流程,重点服务 12 家专精特新培育企业。

工作成果

  • 促成 3 家企业与投资机构达成尽调意向(涵盖人工智能、工业软件领域),预计融资金额合计超 2000 万元;
  • 推动 2 家企业纳入区级专精特新培育库,1 家与园区签订场地扩容协议,形成《空港街道企业技术需求白皮书》,为后续产业规划提供数据支撑;
  • 活动获北京市中小企业服务中心官方报道,成为顺义区政企商协同服务标杆案例。

案例三:数字化服务品牌矩阵与内容传播

服务内容:构建科技企业数字化服务宣传体系,筛选 4 家垂直媒体(含 1 家国家级科技媒体、2 家行业门户、1 家政务信息平台)形成传播矩阵,制定 "政策解读 + 案例拆解 + 工具教学" 的内容排期;主导开发《科技企业数字化转型实战课程》,涵盖 5 个行业场景的解决方案。

工作成果

  • 4-6 月宣传期内累计触达企业决策者 1500 + 人次,数字化服务咨询量环比增长 80%;
  • 在线课程上线首月播放量突破 5000 次,其中 3 家企业基于课程内容启动转型规划,间接支撑公司在 2 个数字化项目投标中技术部分得分领先(占比 40%);
  • 形成的 "媒体分工 — 内容日历 — 效果监测" 模型被纳入公司服务标准化手册。