罗发洪
男，1969年出生，硕士，正高级工程师，科技评估师，毕业于中国农业科学院研究生院动物营养与饲料科学专业，科技部、北京市科委、中关村科技园管委会项目库专家，云南曲靖市工业高端人才特聘专家，北京理工大学科技成果转化专家咨询委员会专家，中宁枸杞产业创新研究院学术委员会专家，山东东营市智库专家、启迪之星（延庆）创业导师。现任北京现代有机产业技术创新战略联盟执行主席兼秘书长。曾先后担任中国农业科学院饲料研究所产业处处长、生物饲料开发国家工程技术研究中心副主任、农业部中国饲料工业信息网副董事长、中国农业科学院饲料研究所技术转移中心主任、科技部国家饲料产业技术创新战略联盟秘书长、中国饲料经济专业委员会副秘书长、江西正邦集团汇联公司常务副总。
参与起草2012年中央一号文件和饲料领域的国家“十二五”、“十三五”科技规划。作为科技部农村司的编委会成员参与《现代农业产业技术创新链案例研究》书刊编辑工作，并出版发行。主持编写了《新疆精河县枸杞产业十四五发展规划》、《新疆精河县枸杞产业十五五发展规划》。拥有多项农业领域的国家发明专利和技术成果。
多次获得中国技术金桥奖和北京市技术市场金桥奖个人一等奖、优秀技术经纪人领军人物奖。先进事迹多次在《科技日报》、《中国高新技术产业导报》、新华社《半月谈》、北京电视台、《科技潮》等媒体报道。
1988~1993 江西农业大学 兽医专业 本科
2004~2007 中国农业科学院研究生院 动物营养与饲料科学专业 硕士
1993年6月-1995年3月：江西省饲料工业开发有限公司，职员。
1995年3月-1997年8月：新余市蛋白饲料总厂，担任副厂长（副科级）。
1997年8月-2001年3月：江西正邦集团樟树分公司、汇联分公司，先后担任片区主任、销售部经理、常务副总经理等职务。
2001年3月-2003年9月：北京挑战集团，担任市场营销部经理。
2003年9月-2008年10月：中国农科院饲料研究所产业处处长（分管《新饲料》杂志、成果转化、所办产业公司），兼任农业部中国饲料工业信息网及《饲料广角》杂志社副董事长。
2008年10月-2015年12月：中国农科院饲料研究所技术转移中心主任、生物饲料开发国家工程研究中心副主任、科技部认定的国家饲料产业技术创新战略联盟秘书长、中国饲料经济专业委员会副秘书长、北京中关村农业生物技术产业联盟副秘书长。参与起草2012年中央一号文件和饲料领域的国家“十二五”科技规划，作为科技部农村司的编委会成员参与《现代农业产业技术创新链案例研究》书刊编辑工作，并出版发行。
2016年1月-至今：北京华清科创科技服务有限公司总经理、北京现代有机产业技术创新战略联盟执行主席兼秘书长、云南曲靖市工业高端人才特聘专家、北京理工大学科技成果转化专家咨询委员会专家、中宁枸杞产业创新研究院学术委员会专家、山东东营市智库专家、启迪之星（延庆）创业导师。参与起草饲料领域的国家“十三五”科技规划。先后主持编写了《新疆精河县枸杞产业十四五发展规划》、《新疆精河县枸杞产业十五五发展规划》。
技术转移联盟案例介绍
【摘要】
技术转移需解决技术、人才、市场、资金等四个方面的有机结合问题，通过技术转移联盟可有效将上述四个技术转移的关键要素整合起来，建立一条畅通的科技成果转化通道，实现科技成果高效转化。
一、建设背景与总体思路
有机产业是高端产业，涉及生物、大健康、新材料、食品制造、智能装备、新能源、新一代信息技术等多个产业领域。技术转移联盟模式是通过向上下游产业进行延伸，建立有机产业技术创新链，发展成有机产业技术创新战略联盟模式。该模式是借助联盟整合资源的优势，一方面建立的丰富的科技成果库和科技专家团队，另一方面又集聚了大量的企业资源，构建一条畅通的科技成果转化通道。
本人在服务过程中坚持贯彻《技术转移服务规范》、《中华人民共和国促进科技成果转化法》、《国家技术转移促进行动实施方案》、《技术转移服务人员职业规范》等国家、地方、行业的法律、规范的行业指导原则，使工作人员在技术转移实践中不断明确深化技术转移、技术成果、技术集成、技术并购、技术入股、技术许可等概念。践行诚实守信的服务原则。在制度的推动下，逐渐实现本机构在技术转移服务领域、范畴、收费方式等方面的透明化，并将《技术转移服务规范》的要求和总则，落实到工作的每一处。
在科技成果转化中需解决的主要问题是服务能力提升问题。依托联盟为平台，通过专家学术委员会和产业专业委员会等组织架构的设计，将中国科学院相关研究所、天津科技大学、中国矿业大学、中国农业科学院相关研究所、中国农业大学等大学及科研院所的优势科技资源有效整合起来，并借助本机构建立的科技示范基地的技术验证平台，对各种来源的科技成果进行评估和筛选，从而丰富科技成果库资源。
同时，借助联盟在行业的号召力和影响力，加大吸纳中大型企业加入联盟的力度，建立科技创新资源与市场客户资源高效匹配的长效机制，加速科技成果的应用与转化。
二、主要做法与模式探索
通过发起组建北京现代有机产业联盟，集聚了中国农科院相关研究所、中国科学院相关研究所、中国农业大学、北京农学院、北京科学技术研究院、四川省农科院、中粮营养健康研究院、天津科技大学等众多科技优势单位，以及企美实业集团有限公司、青岛有机食品集团、福建沈佳农有机农业有限公司、西藏高原之宝牦牛乳业股份有限公司、中国绿色有机食品实业有限公司等行业领军企业，以及北京王木营蔬菜种植专业合作社、河北省滦南县天合祥水稻种植专业合作社、天津市宝坻区民盛种养殖专业合作社、河北绿丰专业种植合作社、天津市宝坻区双健水稻种植专业合作社、河北三河大贺有机农业专业合作社。等众多企业，延伸汇集的企业达3000多家。因此，通过搭建技术转移联盟的方式实际上形成了一个互信和跨界协同创新的网络，在联盟成员间开放资源、共享资源、共谋发展。不但节约了社会资源，还共同站上了更高的平台。跨界协同创新不但会不断的提出创新思路，而且是分工协作，解决工作难题的好方法。
有机产业联盟具备更强的政策、科技、人才、资金、市场等资源的整合能力。联盟成员企业中大多是有机产业链上的领军企业，有机产业联盟成员单位现有价值3亿多元的重大实验设施，拥有3个国家重点实验室、5个国家技术工程中心、6个国家企业技术研发中心、1个农业部重点开放实验室、1个占地 100多亩的中试基地。2023年以来，联盟成员单位独立或联合承担的国家级项目136项、省部级项目195项，积累了丰富的科研成果。在有机产业联盟技术转移的模式下，技术由上游开发，到中游孵化，到下游转化，形成畅通快捷运行的技术创新链和转化链，技术的研发和成果转化效率都得到大幅度提高。通过这一模式，企业与科研院所有效地组织在一起，开展联合研发、成果转化、联合采购、联合培训、联合参展等多种形式的活动，提高了本机构的凝聚力和号召力，同时，建立了一条畅通的技术转移渠道，多项国家重大科技成果得到有效转化。
三、运行成效与实践效果
通过有机产业联盟平台资源筛选、挖掘的果蔬鲜榨汁（NFC 果汁）生产及超高压灭菌技术与装备技术成果在技术转移联盟模式下实现了良好的转化推广。该技术成果来源于中国农业科学院农产品加工研究所，是一种商业化前景较好的非热加工技术，果蔬汁等原料在压强超过100MPａ（相当于1000个大气压）的超高压条件下进行处理，达到杀菌、灭酶等效果，较传统热杀菌能更有效的保持果蔬汁原有的色泽、风味和营养。本人借助联盟的市场资源，以企业诊断为切入口，将该技术成果对接给北京沈佳农餐饮管理有限公司，并帮助北京沈佳农餐饮开发出系列有机NFC果汁产品，并通过本人组织的产品品鉴活动，迅速打开了市场，实现年销售额达3000多万元，创造了良好的经济效益。
本人利用有机产业联盟的市场资源，成功将小球藻立体管道光生物反应器的发酵方法及其制得的小球藻的使用方法专利技术成果向北京、西藏、新疆等地转化。在联盟举办的中国有机产业创新峰会上，本人发布了小球藻立体管道光生物反应器的发酵专利成果信息，在联盟的背书下，该成果得到了众多企业和单位的关注，并进行深入洽谈，最终以联合申报项目、联合开发、成果转化的方式分别与西藏高原之宝牦牛乳业有限公司、北京坤泰科技有限公司、精河枸杞产业发展中心、精河县金裕丰种植养殖专业合作社等建立合作关系，技术成果在枸杞基地应用推广面积达10万亩，增加经济效益2亿元以上，在5万头牦牛养殖中得到应用推广，增加奶农经济收入6000多万元，在30万头商品猪养殖中得到应用推广，增加养殖户经济收入1亿元以上。
