方江飞

一、从事科技成果转移转化实践技能需具备以下技术：

1、技术评估与筛选技能：

（1）、技术成熟度评估：运用技术成熟度模型，从实验室概念验证到商业化应用的各个阶段，对技术的成熟度进行准确评估，判断其是否具备转化的条件。例如，“一种基于综合能源规划设计的工具”成果，需评估是否具备基本的性能指标和可重复性，从而确定是否适合进行中试或进一步的转化。（2）、市场需求分析：深入研究市场动态，分析目标市场的需求特点、规模、增长趋势以及潜在客户的需求痛点。通过市场调研、行业报告、客户访谈等方式，了解市场对新技术的接受程度和需求程度，筛选出具有市场潜力的技术成果。比如，在评估“一种集源网荷储一体化的新能源解决方案“技术时，要分析新能源市场的趋势、客户对“源网荷储一体化”的关注点，以及竞争对手的技术优势和劣势，从而判断该新能源解决方案是否能够满足市场需求并具有竞争优势。

（3）、知识产权评估：对科技成果的知识产权状况进行全面评估，包括专利的稳定性、有效性、保护范围以及是否存在侵权风险等。了解技术的知识产权布局，判断其是否具有足够的知识产权保护，能够为技术转移提供法律保障。例如，在评估“一种基于综合能源规划设计的工具”的知识产权时，要检查其是否拥有自主知识产权，是否存在开源代码的侵权问题，以及专利的申请和授权情况，确保技术在转移过程中不会面临知识产权纠纷。

（4）、项目管理技能：

项目规划与组织：制定详细的科技成果转移转化项目计划，明确项目目标、任务分解、时间节点、资源需求和风险应对措施等。

进度控制与质量监控：建立有效的项目进度监控机制，定期跟踪项目进展情况，及时发现和解决项目实施过程中出现的问题和偏差。同时，对项目成果的质量进行严格把控，确保技术转移转化的各个环节都符合质量要求。

风险管理与应对：识别科技成果转移转化过程中可能面临的风险，如技术风险、市场风险、政策风险、知识产权风险等，并制定相应的风险应对策略。通过风险评估和预警机制，提前做好风险防范和应对准备，降低风险对项目的影响。

（5）、商务谈判与合同签订技能：

商务谈判技巧：掌握商务谈判的基本原则和技巧，能够在技术转让、合作开发、许可使用等商务谈判中，准确把握双方的利益诉求，寻求双方都能接受的合作方案。通过有效的沟通和协商，平衡技术提供方和需求方的利益，达成互利共赢的合作协议。

合同条款制定与审核：熟悉科技成果转移转化相关的法律法规和合同条款，能够制定和审核技术合同，确保合同的合法性和有效性。在合同中明确双方的权利和义务，包括技术交付、技术支持、知识产权归属、违约责任等关键条款，为技术转移转化提供法律保障。

（6）、沟通协调与团队合作技能：

跨部门沟通协调：科技成果转移转化涉及多个部门和环节，需要技术经理人具备良好的跨部门沟通协调能力。能够与科研团队、企业、政府部门、金融机构等不同主体进行有效沟通，协调各方利益，推动项目进展。

团队协作与领导能力：在项目团队中，技术经理人需要具备团队协作精神和领导能力，能够带领团队成员共同完成项目任务。通过有效的团队管理和激励机制，提高团队成员的工作积极性和工作效率，打造一支高效、协同的项目团队。

（7）、市场推广与营销技能：

市场推广策略制定：根据科技成果的特点和市场需求，制定市场推广政策及方法。