王孟钊

多年来,本人只干了一件事:让资产产生价值。 从最底层的高速公路资产运维,到国内首单最大规模的高速ABS(49.56亿元),再到亲手完成多个子公司20多个硬科技项目的转落地,我用一个完整的闭环证明了——本人不光懂技术、懂金融,我更懂如何把这两者打通,在一份经得起推敲的合同里,把钱收回来。·落地能力: 2年内主导24项科技成果转化,创造直接收益4800万元,覆盖新一代信息技术、新材料、智能装备等新兴产业赛道。·资本视野: 参与超200亿元规模的REITs/ABS发行,熟悉资本市场对资产的定价、合规与退出要求。·体系建设: 主导科创规划编制,搭建公司“1+8”科技创新体系,制定20+投后运营制度,能将个人能力转化为组织能力。·持证上岗: 高级工程师 | 基金从业资格 | 北京市技术经理人
新一代信息技术科技服务业绿色能源与节能环保
擅长业务
技术转移 项目孵化 投融资
中交资产管理有限公司
1********@qq.com
150****7513
个人介绍

多年来,本人只干了一件事:让资产产生价值。 从最底层的高速公路资产运维,到国内首单最大规模的高速ABS(49.56亿元),再到亲手完成多个子公司20多个硬科技项目的转落地,我用一个完整的闭环证明了——本人不光懂技术、懂金融,我更懂如何把这两者打通,在一份经得起推敲的合同里,把钱收回来。

·落地能力: 2年内主导24项科技成果转化,创造直接收益4800万元,覆盖新一代信息技术、新材料、智能装备等新兴产业赛道。

·资本视野: 参与超200亿元规模的REITs/ABS发行,熟悉资本市场对资产的定价、合规与退出要求。

·体系建设: 主导科创规划编制,搭建公司“1+8”科技创新体系,制定20+投后运营制度,能将个人能力转化为组织能力。

·持证上岗: 高级工程师 | 基金从业资格 | 北京市技术经理人

教育背景

2020年9月~2022年5月 纽约理工大学 工商管理专业 硕士研究生

工作经历

2025/01 至今 中交资产管理有限公司科数部/绿碳中心,创新融通咨询专家,负责科创孵化/成果转化/新兴产业研究;

2020/01-2024/01 中交资产管理有限公司项目运营中心/科技部,创新发展技术经理,负责资产运营/科创研究/成果转化 ;

2019/06-2019/12 中交资产管理有限公司湖北区域总部资产管理部,部门负责人,负责资产运营/保险管理;

2015/08-2019/05 中交资产管理有限公司项目运营中心,高级业务经理,负责国内外资产运营市场开发/经营分析;

2011/07-2015/07 内蒙古交通集团工程管理部,规划工程师,负责项目建设规划/技术经济/项目管理 /课题研究等;

2010/06-2011/06 内蒙古交通集团乌兰察布分公司运营部,技术员,负责运营成本/电子地图/资产运维 ;

2009/06-2010/06 北京立信会计师事务所信息管理部,业务主管负责工程审计/资产评估等。

科技成果转化案例介绍

1.高速公路异常事件检测系统:本人作为技术经理人,全程参与高速公路异常事件监测系统的成果转化工作。该项目

核心技术为基于视 频 AI 的异常事件自动检测与报警技术,具备检测准确率高、实时性强优势,主要应用于高速公路

安全监 管与运维处置。工作中,负责需求对接、资源整合,推动与重庆区域管理单位作,协助完成合同签订 (2024

年累计 232.68 万元,2025 年合同额 147.78 万元)。通过全流程服务,有效提升事件处置效率, 保障行车安全。

2.AI 数字人智慧发卡/缴费机器人:本人作为技术经理人,全程参与 AI 数字人智慧发卡/缴费机器人的成果转化工作。

该项目核心技术为融合 数字人交互与车道收费系统的智慧机器人,具备无人化、通行效率高、交互友好优势,主要

应用于收费 站智慧化升级与无人值守车道改造。工作中,负责转化路径设计、资源整合,推动与运营单位对接,协

助完成合同签订(2025 年,合同额 319.4 万元)。通过全流程服务,有效提升通行效率与服务品质,降 低人工成

本。

3.高速公路高能效隧道灯:本人作为技术经理人,全程参与高速公路高能效隧道灯的成果转化工作。该项目核心技术

为高光效 LED 隧道照明及智能调光技术,具备显著节能、照度均匀、环境适应性强等优势,主要应用于隧道照明新建

与节能改造。工作中,负责转化方案设计、资源整合,推动与重庆区对接,协助完成合同签订(2024 年转化 375.15 万

元,2025 年合同额 1913.56 万元)。通过全流程服务,有效降低照明能耗与运营成本,助力绿色低碳发展。为中交集

团内部场景运作开发隧道照明节能系统 CCER 碳汇资产,形成了“隧道节能改造+CCER 碳汇资产开发”的新业态。