一种组织层级结构调整的战略规划和评估方法

本申请涉及一种组织层级结构调整的战略规划和评估方法。所述方法包括：解析预先设置的组织人员结构规划任务，得到组织调整参数，根据预先设置的约束条件，以当前人员结构和目标人员结构之间的距离最小以及规划时间内的平均决策量最小为目标函数，构建人员结构规划模型，以人员的视角建立混合整数规划模型，能够避免宏观角度规划的偏差，定义衡量可行性的目标函数，从而通过最优解描述组织变革的可行性，根据组织调整参数对人员结构规划模型进行优化求解，输出当前的组织人员分布方案，利用组织人员分布方案进行组织人员结构规划和评估。采用本方法能够克服人力资源规划在宏观角度难以避免的误差，提高组织人员规划的准确性。