企业数智化运营管控场景

需求的背景和应用场景

汉光重工作为中国船舶集团有限公司的直属企业，面临着产品多样化、小批量生产以及个性化定制的挑战。在多部门协同工作和复杂的过程管控中，决策难度显著增加。为了应对这些挑战，企业计划通过引入OA系统、ERP系统和PLM系统，并与现有的财务管理系统和人力资源管理系统进行集成融合，构建一个内部数据管控平台。该平台旨在实现主要业务环节的贯通，提升企业的科研生产与管理水平，增强快速响应市场变化和自主创新的能力。

要解决的关键技术问题

1. 如何实现OA、ERP、PLM系统与现有财务管理和人力资源管理系统的有效集成。
2. 确保数据在不同系统间的流畅传输和一致性，避免信息孤岛。
3. 优化跨部门协同工作流程，简化过程管控和决策过程。
4. 提高数据的实时性和准确性，以支持快速响应和决策。

效果要求

项目完成后，预期将实现以下效果：

• 业务流程的自动化和标准化，减少人为错误和提高效率。
• 数据共享和分析能力的提升，支持更精准的决策制定。
• 增强企业对市场变化的快速响应能力，提升竞争力。
• 促进自主创新，通过数据驱动的洞察来开发新产品和解决方案。