郭原里

战略规划与产业研究: 精通生物医药、医疗器械、合成生物学等前沿领域产业分析,能主导制定园区差异化定位、三年发展规划及实施路径。全周期招商与企业服务: 建立从项目筛选、专业尽调、谈判落地到持续赋能的标准化流程。擅长为技术驱动型企业匹配政策、资本、技术和市场资源。科技成果转化运营: 熟悉高校及科研院所技术转移机制,能设计并运营“概念验证-中试熟化-产业孵化”的公共服务平台,有效跨越“死亡之谷”。生态体系建设与资源整合: 善于构建“政、产、学、研、金、服、用”协同创新网络,与政府部门、投资机构、CRO/CDMO平台、行业协会建立深度合作。团队管理与品牌打造: 领导跨职能团队,通过数字化工具提升运营效率。成功策划并执行行业品牌活动,提升园区行业影响力。
医药健康
擅长业务
技术转移 项目孵化 投融资
西交智汇(重庆)科技服务有限公司
2*********@qq.com
189****0594
个人介绍

战略规划与产业研究: 精通生物医药、医疗器械、合成生物学等前沿领域产业分析,能主导制定园区差异化定位、三年发展规划及实施路径。


全周期招商与企业服务: 建立从项目筛选、专业尽调、谈判落地到持续赋能的标准化流程。擅长为技术驱动型企业匹配政策、资本、技术和市场资源。


科技成果转化运营: 熟悉高校及科研院所技术转移机制,能设计并运营“概念验证-中试熟化-产业孵化”的公共服务平台,有效跨越“死亡之谷”。


生态体系建设与资源整合: 善于构建“政、产、学、研、金、服、用”协同创新网络,与政府部门、投资机构、CRO/CDMO平台、行业协会建立深度合作。


团队管理与品牌打造: 领导跨职能团队,通过数字化工具提升运营效率。成功策划并执行行业品牌活动,提升园区行业影响力。

教育背景

2018~2022 重庆理工大学 经济学专业 大学本科

工作经历

一位专注于生物医药与合成生物产业园区运营、战略招商及科技成果转化的资深职业经理人。拥有复合型经验,深刻理解从实验室研发到产业化落地的全链条痛点和需求。擅长制定园区发展战略、构建产业生态、设计企业培育体系,并成功主导多项重大项目落地,具备出色的资源整合能力、商务谈判能力和团队领导力。致力于通过专业化、精细化的运营服务,驱动园区与入驻企业实现价值共赢。

科技成果转化案例介绍

全球领先的蛋白降解技术公司”引进项目


角色: 项目负责人、首席谈判官


成果: 在与其他3个一线城市园区的激烈竞争中胜出,通过定制化空间方案、精准匹配地方产业政策及临床资源,最终推动该项目签约落地,总投资13亿元,预计建成后年产值超30亿元。


项目名称: 园区“公共技术服务平台”从0到1的筹建与运营


角色: 执行负责人


成果: 主导平台规划(含细胞房、分析测试中心等),完成设备选型招标,设计市场化服务机制。平台运营一年内,服务园区内外企业超20家,极大降低了初创企业的研发成本。